| ivan_ulitin | Дата: Пятница, 10 Фев 2023, 01:15 | Сообщение # 1 |
|
Рядовой
Группа: Друзья
Сообщений: 4
Награды: 0
Репутация: 0
Статус:  | Это Улитин Иван Викторович, бизнес-коуч из Казани. Сегодня я хотел бы рассказать вам про свои будни как коуча. Я обычно не жалуюсь, просто немного не понимаю почему бизнесмены в СНГ так часто любят экономить? Неужели это только у нас такое, или во всём мире так? /Просто я ещё не работал с зарубежными клиентами, практически каждый мой клиент либо местный, либо переехавший к нам в Казань, редкое исключение это те, кто по удаленке просят помочь, с такими я работаю через свой сайт и видеозвонки.
С чем связана моя жалоба на излишнюю экономность? Просто очень многие клиенты изначально крайне скептически настроены на проведения тимбилдинга, при том что команды у них отнюдь не из пары десятков человек состоят. Но нет, почти всегда я вначале слышу что-то в стиле "Иван Улитин, суд я по качеству работы моих команд - у нас всё в порядке с отношениями в команде". Но я вот не понимаю - это я так плохо объясняю зачем нужен тимбилдинг, или просто сами люди игнорируют все факты и переходят сразу к своим предположениям. Тимбилдинг же не только нужен чтобы ваша команда просто завершала заданные задачи на приемлемом уровне, основную роль тимбилдинг играет в раскрытии потенциала. Когда люди могут свободно взаимодействовать друг с другом, тогда они просто не имеют лишних границ в реализации своего потенциала и могут не тратить время на всякую ерунду, которая раньше заняла бы больше времени. Как пример - тимлид благодаря тимбилдингу будет знать не только профессиональные качества подчинённых, но и сможет учитывать индивидуальные особенности каждого члена команды, что поможет ему качественнее распределить нагрузку.
|
| |
|
 |
